“Wat mij motiveert? Dat we écht verschil kunnen maken.”

Interview met Coby Bruining (Manager MVO)

Coby Bruining startte eind 2024 als coördinator duurzaamheid bij Espria. Inmiddels is haar functietitel veranderd naar manager MVO – een naam die beter past bij wat ze doet, zowel binnen als buiten de organisatie. Haar drijfveer is helder: bijdragen aan toekomstbestendige zorg. “De impact van klimaat op gezondheid wordt steeds zichtbaarder. En de zorg heeft zelf ook veel invloed op het klimaat. Juist daar kunnen we iets positiefs doen.”

Die betrokkenheid zit ook persoonlijk. “Ik ben me al jaren bewust van mijn ecologische voetafdruk, maar ook van mijn ‘handafdruk’: wat je positief kunt bijdragen. Ik probeer duurzaam te leven, al blijft er altijd ruimte om te verbeteren.” Het is ook precies die blik die ze meeneemt in haar werk met de Milieuthermometer Zorg (MTZ). Wanneer je haar vraagt wat MTZ nu eigenlijk is, blijft ze praktisch: “Ik zie het als een hulpmiddel. Het helpt ons om duurzaamheid concreet te maken en te borgen in de organisatie. Niet als doel op zich, maar als een manier om stappen te zetten én zichtbaar te maken wat we al doen.” Dat is ook nodig. “De zorg is verantwoordelijk voor 7% van de CO₂-uitstoot, 4% van het afval en 13% van het grondstoffengebruik in Nederland. Als wij ons aandeel verkleinen, maken we dus echt impact.”

Tegelijkertijd gebeurt er al veel. “Eigenlijk doen we al verrassend veel,” zegt Coby. Denk aan duurzame gebouwen, LED-verlichting, zonnepanelen, elektrisch rijden, afvalscheiding en hergebruik van materialen. “We doen ook mee aan een onderzoek vanuit de Wageningen Universiteit naar medicijnresten en werken aan het verminderen van medicijn- en voedselverspilling. Alleen… het is niet altijd zichtbaar.”

En dat geldt ook voor collega’s. “Veel mensen dragen al bij zonder het te beseffen. Afval scheiden, kritisch bestellen, zuinig omgaan met materialen of meedenken over plantaardige alternatieven – dat gebeurt al.” Juist die kleine acties maken samen het verschil.

Wat betekent MTZ dan concreet voor de werkvloer? Voor de meeste collega’s verandert er in eerste instantie niet veel. “We starten met niveau brons. Dat betekent vooral dat we laten zien wat we al doen.” Later volgen stappen richting bijvoorbeeld minder gebruik van wegwerpmaterialen en slimmer omgaan met hulpmiddelen. “Maar altijd stap voor stap.”

Volgens Coby zit de kracht in samen doen. “Gedrag werkt aanstekelijk. Als je ziet dat collega’s iets doen, ga je zelf ook mee.”

Voor wie denkt dat duurzaamheid niet zijn of haar onderwerp is, heeft ze een duidelijke boodschap: “Juist wel. Wat je doet, heeft impact – op jezelf, op je omgeving en op de toekomst. En het hoeft niet perfect. Elke kleine stap helpt.”

Wat haar energie geeft? Initiatieven van collega’s. “Zoals een voorstel om vaker plantaardige vla te gebruiken na een test. Of het doneren van materialen die elders goed gebruikt kunnen worden. Dat zijn misschien kleine dingen, maar ze maken echt verschil.”

De komende periode staat in het teken van certificering. “In juni hebben we de audit en ik hoop dat we dan dicht bij certificering zijn. Dat zou een mooie erkenning zijn voor alles wat er al gebeurt.” Maar daar stopt het niet. “Daarna willen we door richting zilver en zorgen dat steeds meer onderdelen van de organisatie kunnen aansluiten. Niet alles tegelijk, maar in behapbare stappen.”

“Maar uiteindelijk wil ik dat duurzaamheid geen project meer is, maar gewoon onderdeel van hoe we werken.”

Haar boodschap is simpel: 
“De norm is niet het doel. Het helpt ons om duurzamer te werken.”