Binnen Espria werken we met alle zorgorganisaties aan een transformatie waarin het gewone leven centraal staat. Zo kunnen cliënten en patiënten op ons blijven rekenen. Innovatie en digitalisering zijn onmisbaar om processen toekomstbestendig te maken. Daarom ontwikkelen we nieuwe diensten op het gebied van gezondheid en zorg. Dankzij subsidie uit de STOZ-regeling kan Espria verschillende innovaties sneller waarmaken.

De STOZ-regeling staat voor Stimulering Toekomstbestendige Ondersteuning Zorgmedewerkers. Het is een landelijke regeling die zorgorganisaties helpt om medewerkers gezond en inzetbaar te houden. Met als doel minder uitval en ziekteverzuim, meer werkplezier en een duurzame toekomst voor de zorg.

Spraakgestuurd rapporteren bij Icare V&V en Evean

Projectmanager Ans van Brakel (Icare V&V): “Met spraakgestuurd rapporteren maken we het werk in de wijkverpleging en op intramurale locaties makkelijker en sneller. Dankzij de STOZ-subsidie konden we gericht investeren in technologie, scholing en goede werkinstructies. In twee rayons van Icare werkt inmiddels al een groot deel van de collega’s met deze manier van rapporteren en de ervaringen zijn positief. Het systeem is eenvoudig, het bespaart tijd en de kwaliteit van rapportages verbetert. Cliënten horen wat je inspreekt in plaats van dat je voor de deur staat te typen. De komende periode implementeren we spraakgestuurd rapporteren verder binnen Icare en waarschijnlijk ook bij Zorggroep Meander. Zo maken steeds meer collega’s laagdrempelig kennis met deze technologie en andere nieuwe AI-mogelijkheden, zoals digitale intakes en automatische samenvattingen.”

Bij Evean wordt spraakgestuurd rapporteren op een vergelijkbare manier opgepakt. Projectleider Daniel van de Wetering: “We starten binnenkort met het trainen van collega’s in vijf teams. Vervolgens gebruiken we hun – naar verwachting positieve - ervaringen om het spraakgestuurd rapporteren breder in onze organisatie uit te dragen. In eerste instantie leiden we komende maanden ruim 1200 zorgcollega’s in de wijkverpleging op. Ik kan me goed voorstellen dat het daarna ook intramuraal opgepakt gaat worden als fase 2 van het project.”

Luna dagstructuurondersteuning bij Icare V&V

De Luna is een scherm dat bij cliënten in de kamer staat. Het laat hun zien hoe de dag eruitziet en welke activiteiten er gedurende de dag plaatsvinden. Dat geeft cliënten rust en ze hoeven niet bang te zijn iets te vergeten. Zo draagt Luna bij aan structuur en regie in het dagelijks leven. Voor zorgverleners helpt Luna omdat cliënten niet meer zo vaak hoeven te bellen met vragen en cliënten zelf alvast dingen kunnen opstarten in afwachting van de zorg. 

Projectmanager Ans van Brakel (Icare V&V) heeft dit project in december 2025 overgenomen: “Luna’s blijken al snel onmisbaar voor cliënten: het scherm geeft rust en helpt overzicht te houden over de dag. Voor zorgverleners levert Luna tijdwinst op en ook mantelzorgers kunnen eenvoudig afspraken toevoegen of aangeven wanneer zij langskomen. Inmiddels zetten we Luna’s in bij meer dan 750 cliënten. We werken eraan om de Luna onderdeel te maken van onze vaste werkwijze voor zorgtechnologie. Goede support dichtbij de teams is daarbij belangrijk, daarom zoeken we naar een manier waarop collega’s in de teams als rolhouder of aandachtsvelder hun collega’s kunnen helpen bij vragen of problemen.”

Digitale dagbesteding bij Evean

Digitale dagbesteding kan een mooie aanvulling zijn op fysieke dagbesteding om structuur, dagritme en sociale contacten te behouden. Het biedt ook mogelijkheden voor bewegen, geheugen trainen en persoonlijke ontwikkeling. Door digitale mogelijkheden kunnen meer mensen deelnemen, ook als ze niet naar een locatie kunnen komen. 

Voor een succesvolle implementatie van digitale dagbesteding is een goed implementatieplan een voorwaarde. Projectleider Wendy Schoutsen: “Met de STOZ-subsidie heeft Evean dit plan kunnen ontwikkelen. We hebben bij andere zorgorganisaties gezien dat dit een heel mooie toevoeging kan zijn. Je moet het je voorstellen als een online platform met bijvoorbeeld interactieve gespreksgroepen, samen bewegen, online spelletjes of een virtuele museumrondleiding. In ons plan hebben we als uitgangspunt dat wij zorgen voor begeleiding, niet alleen digitaal maar ook fysiek. Er blijft altijd een lijntje tussen cliënten en begeleiders, zodat we een oogje in het zeil kunnen houden en persoonlijke aandacht bieden. Met het platform verlagen we de drempel en creëren we een toegankelijke en leuke vorm die past bij deze tijd. Ik ben enthousiast en denk dat het echt iets kan opleveren voor onze cliënten en onze organisatie.”

Digitalisering medicatieprotocollen bij GGZ Drenthe

GGZ Drenthe implementeert een digitaal systeem, dat voorschrijvers helpt om medicatie veilig voor te schrijven, te documenteren en te volgen op basis van actuele, wetenschappelijk onderbouwde protocollen. Het systeem is geïntegreerd in ONS en gekoppeld met het voorschrijfsysteem Medimo en labinformatiesystemen. Daardoor verloopt dit proces straks volledig digitaal. Dit vermindert administratieve taken, verhoogt de medicatieveiligheid en geeft meer tijd voor directe patiëntzorg. 

Deze ontwikkeling helpt om kwaliteit en toegankelijkheid van zorg te behouden in een krimpende arbeidsmarkt. GGZ Drenthe verwacht hiermee betere zorg te kunnen leveren aan haar patiënten. Ook biedt dit verlichting voor ongeveer 100 collega’s, bereikt het jaarlijks zo’n 1.500 patiënten en draagt het aantoonbaar bij aan betere behandeluitkomsten.